ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Sensatori & Nickelodeon Hotels and Resorts — это пляжный курорт, расположенный в Уверо-Альто на восточном побережье Доминиканской Республики. В отеле 460 люксов, предназначенных для различных видов туризма, включая зону только для взрослых, люксы для новобрачных с джакузи в стиле декаданс, просторные семейные люксы, а также 8 вилл с отдельными двориками. В самом сердце курорта находится Деревня гурманов с разнообразными бутиками, кафе, театром, кинотеатром под открытым небом, свадебной площадью, барами Gourmet Inclusive®, зонами отдыха и ресторанами, в обрамлении открытых террас и бассейнов.
BIM был успешно внедрено на ранних стадиях проектирования и применялся до завершения проекта. Все запланированные работы были выполнены в соответствии с графиком, открытие Гранд-отеля состоялось в июне 2016 года
В рамках BIM интегрированного управления проектами были выполнено следующее:
• Полная 3D BIM модель была разработана с использованием Autodesk Revit. Эта модель была построена на основе архитектурных, конструктивных и инженерно-технических решений.
• Данные о ходе строительных работ собирались, анализировались и обрабатывались для того, чтобы генерировать ежедневные отчеты о ходе работ и отслеживании затрат, исполнительные отчеты и прогнозы.
• 4D и 5D симуляции неоднократно обсуждались и пересматривались с заказчиком и главным подрядчиком, чтобы улучшить понимание строительного процесса подрядчиком и другими заинтересованными сторонами.
• По завершении проекта полный учетная ведомость основных средств, реестры компонентов, ссылки на процедуры, руководства по эксплуатации были связаны с BIM моделью в Bexel Manager и доставлены клиенту в формате IFC с соответствующими листами COBie.
• С целью минимизации риска изменений в проекте, которые могут привести к дополнительным расходам, был проведен комплексный анализ проектной документации. 3D модель поддерживалась в актуальном состоянии, и регулярно проводились анализы строительной технологичности с целью выявления и разрешения конфликтов между конструктивными, архитектурными и инженерными элементами. Было обнаружено более 1200 крупных столкновений и более 18 000 незначительных, все они были разрешены до начала строительства. Отчеты об обнаружении столкновений были переданы заинтересованным сторонам в формате BCF.
• QTO был сгенерирован в Bexel Manager и содержал визуальные отчеты в качестве части тендерной документации для упрощения работы с субподрядчиками.
• Используя данные Менеджера затрат и показатели производительности, вся соответствующая информация о затратах была назначена соответствующим элементам модели.
• Оптимальный график строительства был сформирован с помощью интеллектуальной методологии BIM driven в Bexel Manager. Разработанный базовый график был интеллектуально связан с элементами BIM модели, и тем самым была сгенерирована 5D симуляция содержащая информацию о ценах и затратах.
