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Caribbean Resort 프로젝트에서의 BIM 사용

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위치: 자메이카, 사바나-라-마르

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프로젝트 설명

고객사인 Karisma Hotels & Resorts는 다양한 유형의 호텔에 대한 관리 경험이 풍부한 국제적 호텔경영 업체로서, 수상경력이 있는 기존의 자메이카 호텔을 확장하기로 결정했습니다.

세계에서 가장 아름다운 해변 중 하나 인 자메이카 네그릴의 세븐 마일스 해변에 위치한 이 호텔은 6개의 신축 건물, 147개의 스위트 룸, 4개의 레스토랑뿐만 아니라, 키즈 클럽, 스카이 웨딩 홀, 웨딩 샵, 수영장 등의 추가적인 시설은 이미 매력적인 리조트에 추가로 품격을 부여했습니다.

Karisma 는 세계 각지의 파트너에 의존하는 다국적 기업이며, 회사의 트레이드 마크인 자산의 질과 쾌적성 측면에서 고객의 복잡하고 높은 요구 사항을 고려하여 서로 다른 표준과 건설시스템 및 비즈니스 정책을 가진 여러 지역의 수많은 다른 회사들간의 협력 조정 및 조직화가 필요했습니다. 해당 국가의 특수한 역사적 배경으로 인해 영국 표준을 기반으로 하고 있으며, 이는 프로젝트에 참가하는 대다수의 국가 및 주요 이해 관계자의 출신 국가와 반대되는 관행에 기반한 현지 요구 사항 및 규정이었던 점 또한 추가적인 도전과제 였습니다. 네그릴 습지의 보호 자연 보호 구역 주변과 아름다운 카리브해 모래 해변의 보존 필요성 또한 초기설계에서 프로젝트 완료 및 시운전까지 정확한 계획수립과 신중한 프로젝트수행을 요구하였습니다

프로젝트의 적기 완료 및 비용 관리를 포함한 모든 문제를 염두에 두고 BIM을 통해 문제를 극복하고 솔루션을 제공하는 기술을 사용하기로 결정했습니다. BIM은 초기 설계 단계부터 프로젝트 완료 및 시운전까지 구현되었습니다.

프로젝트의 다양한 분야를 완벽히 조정하고 최종 설계 문서가 현지 규정 및 표준에 따라 생성되도록하기 위해 팀은 완전한 3D BIM 모델을 개발했습니다. 중앙 BIM 모델은 제공된 설계 문서와 설계 및 실행 단계 전반에 걸친 변경 사항에 따라 정기적으로 업데이트되었습니다.
모델을 기반으로 설계 단계에서 설계 검토 분석을 정기적으로 수행함으로서 예상치 못한 비용 및 건설중 공기지연의 위험을 최소화하고, 현지 요구 사항 및 코드를 준수하고, 고객이 요구하는 높은 안전 및 편의 기준이 충족되었는지 확인합니다.
공사실행 중 발생할 수 있는 문제를 피하기 위해 간섭검토 분석을 정기적으로 수행했습니다. 간섭검토 보고서를 기반으로 설계팀은 설계계획을 조정하고, 서로 다른 분야들 간의 프로젝트를 완벽하게 조정할 수 있었습니다.

설계 단계 완료 후, 완전히 조정된, 간섭이 없는 중앙 BIM 모델을 기반으로 NRM 2 측정법에 따라 QTO가 발간되었습니다. QTO는 모든 항목과 관련된 시각적 3D 표현을 제공하며 시각적 보고서 기능을 포함하는 BIM 소프트웨어로 생성되었습니다.
비용 데이터 관리자를 통해 pm 팀은 중앙 BIM 모델의 해당 요소에 모든 관련 비용 정보를 할당하고 월별 인증서 승인, 변경 주문 승인 및 비용 추적을 위해 데이터베이스를 사용할 수 있었습니다. 시공 중에 발생한 모든 설계 변경 사항은 프로젝트 예산을 최신 상태로 유지하고 재평가하기 위해 중앙 BIM 모델에서 업데이트되었습니다.

프로젝트 수행 위치의 특수성과 한계로 인해 대부분의 건축자재가 전세계에서 직접 수입되는 고립된 섬의 경제조건을 가지고 있으며, 다른 다국적 계약자로 이루어진 특정 건설 프로세스 조직과 가까운 곳에 이미 조성중인 호텔 단지와 작업 일정을 조정해야 합니다. 마스터 일정은 유연해야 하며 현장에서 예상치 못한 다양한 상황에 대응하고 프로젝트를 적시에 완료 할 수 있도록 빠른 재구성 및 조정이 가능해야만 했습니다.
이러한 복잡한 작업은 PM 팀이 BIM 모델 요소와 직접 연결된 기준 일정을 생성하고, 최적의 작업 속도와 가용 자원 사용을 추가적으로 수정 할 수 있는 지능형 BIM 기반 스케줄링이 가능한 소프트웨어의 솔루션을 통해서만 실행할 수 있었습니다. pm 팀은 소프트웨어를 사용하여 사실상 실시간으로 마스터 일정을 업데이트 및 수정할 수 있었고 생성된 4D 및 5D 분석을 통해 전체 프로젝트 진행 및 예산에 미치는 변경점에 대한 영향을 신속하게 평가하고 진행 상황을 추적하기 위해 적시에 대응할 수 있었습니다.

프로젝트 진행 상황은 BIM툴을 통해 지속적으로 추적되었으며, 진행 보고서는 매주 발간되어 공식 마스터 일정에 따라 예상되는 진행 상황뿐만 아니라 프로젝트의 실제 완료 상태에 대한 숫자, 그래픽 및 시각적 프레젠테이션이 포함되었습니다.
수집 된 데이터는 4D 및 5D 분석을 통해 정기적으로 이해 관계자들에게 제안 및 논의되었으며, 이는 프로젝트 완료와 예산에 대한 새로운상황의 부정적인 영향을 방지하기 위해 조정된 단기 계획 및 일정 조정 도입으로 이어졌습니다. 이 도구는 PM 팀이 공사지연, 리스크 및 초과비용을 줄이기 위해 가능한 최선의 방법으로 전체 건설 프로세스를 신속하게 조정하고 재조정 할 수 있는 기회를 제공했습니다.
업데이트 된 중앙 BIM 모델을 통해 긴밀한 감독, 지속적인 제어 및 추적을 수행하고 유연한 지능형 스케줄링을 구현하여 다음과 같은 결과를 얻었습니다:
설계 문서 품질 관리 및 조정
매우 도전적이고 변화하는 환경하에서 적기 프로젝트 완료
다양한 다국적 이해 관계자 간의 적절한 조정
효율적이고 정확한 비용 관리 및 진행 상황 추적
빠른 설계 변경 평가 및 실행
프로젝트 변경, 현장 가치 엔지니어링 및 시공 프로세스 최적화를 면밀히 추적하여 구조 및 마감 작업에 대한 초기 예산의 7,81 % 및 MEP 작업에 대한 전체 비용을 6,00 % 절감
안전과 편리함에 대한 높은 요구 사항 충족
중앙 BIM 모델은 Autodesk Revit 소프트웨어를 사용하여 개발되었으며 모든 추가 분석 (QTO 추출, 4D 및 5D 분석, 진행 추적, 충돌 감지)은 BEXEL Manager로 수행되었습니다.
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