프로젝트 설명
러시아에서 가장 크고 성공적인 축구 클럽 중 하나인 CSKA 모스크바의 새로운 경기장입니다. 이 경기장은 30,000명의 수용 인원을 보유하고 있으며, 그 핵심 부분은 UEFA 컵과 비슷한 것을 목표로 하는 초고층 건물로, 2005년 CSKA가 스포츠 CP를 제치고 러시아 클럽이 최초로 우승한 유럽 트로피이다. 142m 높이의 초고층 빌딩은 서남쪽 구석에 서 있고, 나머지 세 모퉁이에도 일반 스탠드 대신 사무실 공간과 스카이박스가 있습니다. 이 프로젝트에는 1.400개의 주차 공간이 포함되며, 총 프로젝트 면적은 175.000m²를 초과합니다.
BIM 실행
BIM은 상세 설계 초기에 설계 시공 종합 계약자가 도입했으며 전체 시공 단계에서 구현되었습니다.
BIM 구현의 다음 목표가 정의되었습니다.
원활한 건설 프로세스를 보장하기 위해 무중첩 설계의 조정된 설계 문서 품질을 개선
주계약자가 투자자와 하도급자 쌍방과 수량을 합의하기 위해 사용할 시각화를 통한 정밀한 수량 이착륙을 개발하고 월별 지급 인증 지원
시공 일정 수립 및 4D/5D 시공 시뮬레이션 개발 시 시공자 기획팀 지원
정기적인 공정 현황 보고서, 계획 대비 실제 분석, 달성 가치 분석 및 경영진 보고서를 제공하는 시공 진행률에 대한 통합 시간 및 비용 모니터링
BIM 결과물
약 400,000개의 BIM 엘리먼트의 BIM 모델은 LOD300에서 개발되었으며 전체 프로젝트 수행 중에 최신 상태로 유지되었습니다.
프로젝트의 복잡성을 고려할 때 충돌 감지 및 설계 조정 프로세스는 3.200개 이상의 실제 주요 공간 간섭과 설계 분야 간의 불일치를 식별하고 해결함으로써 매우 유익했습니다(BEXEL Manager를 사용하여 20.000개 이상의 사소한 충돌이 확인됨). 약 4개월의 공사 기간을 절약했습니다. 그리고 300만 달러의 예상 손실을 막았습니다. 조정 과정은 설계팀과 매주 정기적인 회의를 통해 진행되어 왔으며, 서로 다른 프로젝트 영역에서 조정된 설계에 도달하기 위해 1-5회의 간섭 검토 과정을 거쳤습니다.
조정된 BIM 모델에 기초하여, 정확한 건설자 작업 도면을 추출하여 상당한 비용과 노력을 절약하였고, 특히 높은 콘크리트 클래스를 사용하는 주탑 건물에 중요했으며, 시추 작업은 매우 비용이 많이 들고 많은 시간과 노력을 낭비할 것입니다.
BIM 모델의 시각화를 지원하는 BIM 물량 산출은 입찰 단계에서 모든 주요 작업 그룹을 대상으로 이루어졌으며, 하청업체와의 상호 이해를 보장하여 다음 세 가지 방식으로 비용을 절감했습니다.
수량과 가격 면에서 초도급업체의 제안을 낮추어
실행된 작업량의 정밀한 추적에 의해
설계 변경의 결과로 투자자에게 추가 수량을 청구, 지원 및 승인함
전체적으로, 계약자는 BIM 수량 이행을 통해 총 계약 금액의 3.17%를 직접 절감하는 혜택을 누릴 수 있습니다.
BEXEL Manager를 이용하여 초기 단계부터 4D/5D 시뮬레이션을 개발하여 시공 일정을 분석하여 스케줄에서 누락된 작품이 없음을 확인하였습니다. 또한 4D BIM 모델을 사용하여 계획한 모든 작업과 관련된 정확한 수량을 계획자에게 제공함으로써 설계자의 품질을 크게 향상시켰습니다. 시공 일정입니다. 현금 흐름과 같은 합의된 단가를 5D 추정치로 연결하고 그에 따라 시공 일정을 조정했습니다. 프로젝트 수행 중에 나타난 다양한 예측 불가능한 시장 변화로 인해, 계약자 경영진에게 현재 진행상황과 획득한 가치에 대한 유효한 정보를 제공하고 계획한 비용을 추정하기 위해 비용변경과 실제 시공진행을 입력하여 4D/5D 시뮬레이션을 8회 업데이트했습니다. 다음 기간입니다. 계획된 분석과 실제 분석을 포함한 정기적인 경영진 보고서가 작성되어 계약자 경영진이 프로젝트 실행을 추적하고 시장 변화에 대응하며 다소 복잡한 이 랜드마크 건설 프로젝트를 성공적으로 마무리할 수 있었습니다.”
